Чини нам се да људи који су постигли успех имају јединствене таленте. Уместо да их завиде, можемо да усвојимо принципе које они следе и који су пратили пре него што су постигли успех.

Дуго сам разговарао са милијардерима, гледао их и открили да су постигли много, јер слиједе одређене принципе који им помажу упорности и постићи своје у томе да је то превише озбиљно. Ја их зовем "основе успеха милијардера".

Начело 1: Једноставност циља

Почевши да граде своје царства, били су изузетно фокусирани на одређени задатак. Сви напори и енергија усмерени да постигну одређени циљ. На пример:

• Хенри Форд је хтео да демократизира аутомобил, учини да свима буде доступан свима;
• Билл Гатес – Опремите сваку америчку кућу са рачунаром;
• Стеве Јобс – да бисте обновили могућности рачунара и чине своју употребу једноставним.

Ови циљеви изгледају велики -Скале, али могу се формулисати у једној реченици, лако је разумети.

Начело 2: Једноставност плана

Никад их нисам чуо претерано и пажљиво размишљајући кроз пројекте. Херберт Келлехер, оснивач Законера – Соутхвест Аирлинес, није морао да користи пуно техничких тајни да би претворио целу ваздухопловну индустрију наопако. Пратио је три гола:

• Осигурајте да се одузме и слети;
• уживати;
• остају буџетска авиокомпанија.

Постали су основа најпрофитабилнијих авио-компанија у историји ваздухопловства. Жеља да не закомпликовање задатака помаже свим запосленима (а не само менаџерима) да се фокусирају на радње које ће бити најефикасније за компанију.

Начело 3: Јасна граница стрпљења

Успешни предузетници нису спремни да се поставе са свиме https://srbijaapoteka.com/kupiti-genericka-viagra-bez-recepta/ – изгледа као без срца, али ради. Не толеришу неспособне и бескорисне људе, немогуће. Не дозвољавају социјални притисак – спремни су да се покладе са изолацијом и патње, ако је потребно, да изграде нешто заиста сјајно.

Милијардери чине 1% свих људи који пате које од нас избегава и избегава да 99% толерише. Стално оптимизују живот. Постављајте питања: Шта ме успорава, шта се данас могу ослободити да бих се данас бољао? Дефинишите и уклоните вишак без сумње. Стога показују најбоље резултате.

Начело 4: Потпуно поверење у људе

Они се повремено не ослањају само на друге, свакодневно се ослањају на њих у потпуности и потпуно. Са свим члановима тима, они граде професионалне односе како би, ако је потребно, моћи да се ослањају на било који.

Нико се заправо не може поступати на свим ручићима управљања пројектима вредним вредности милијарди долара. Милидаонери који траже заштиту и подршку (а они то и сами нуде), јер знају: Предузетник је готово ништа да би се постигло много брже.

Начело 5: Апсолутна преданост људима

Они су фанатично посвећени људима: купцима и инвеститорима, а посебно запослени, чланови њиховог тима. Али опсесија се може изразити у различитим облицима – неки су опседнути идејом стварања савршеног производа, а други су забринути због повећања нивоа добробитве широм света. Све се то на крају односи на друге људе.

Билл Гатес, који се плашио на почетку своје каријере за своју жестоку диспозицију, научио је бити снажан и поштован ментор за водеће вође Мицрософт Цорпоратион. Варрен Буффетт је створио једно од највећих пословних царства у историји, али тек након што је препознао потребу да се створи и очува тим.

Начело 6: Подршка за комуникационе системе

Сви то знају за успешан посао, јасна комуникација је од кључног значаја. Током година, имао сам прилику да се упознам са много милијардера, а већина њих има проблема у комуникацији. Али успевају, јер се ослањају на системе преносних информација, а не на сопствене комуникацијске вештине.

Они проналазе начине да јасно прате напредак, процене резултате и оптимизују производњу. И користите стабилне и поуздане методе комуникације за то.

Начело 7: неизговорене информације о информацијама

Не чекају док им неко нешто не жели рећи. Не иду у кругове у потрази за потребним информацијама и не формулишу своје захтеве сатима. Надају се да ће се информације одабрати, верификовати, лаковити и доћи ће до њих пре него што то затраже. Они то захтевају од својих тимова.

Не постављају се непотребним или безначајним информацијама и тачно знају шта треба сазнати и када. Њихови кључни запослени активно нуде најважније податке сваки дан, тако да милијардер зна да ће он пре свега захтијевати његову пажњу и енергију.

Начело 8: Свесни приступ потрошњи

Они су опрезни у потрошњи, посебно када је у питању потрошња информација. По правилу, информације које су им важне су повезане са врло специфичним питањем или решењем. Ако вас ново знање не помера напред, где желите да будете, они вас повлаче.

Начело 9: Доношење одлука на основу чињеница и наведен информација

Милијардери не ризикују, доносе одлуке на основу две ствари: чињенице и људских прича. Сваки угао је значајан на свој начин. Ако су се ослободили искључиво на стварним подацима, онда једна једна грешка у прорачунима могла би искривити закључке. Ако су се ослањали искључиво на нечију презентацију догађаја, њихове пресуде би неминовно биле емотивне и субјективне. Само интегрисани приступ – анализа података и детаљни разговори са правим људима – омогућава вам да искористите суштину ствари и донесете праву одлуку.

Начело 10: Отвореност на сопственој иницијативи

Многи људи размишљају о отворености као спремности за одговор на питања. Милијардери се одликују способностима да предвиде питања. Они иницирају отвореност и публицитет, желећи да избегну неспоразуми и искључе било какву ситуацију која може успорити рад своје компаније.

Не чекају да их људи приближе за појашњење. Они разумију колико је важно рећи истину и објаснити другима шта стварно желе. Таква отворена је од виталног значаја, јер гарантује разумевање чланова тима последица онога што се дешава, повећава њихово поверење у вођство, елиминише сумње у тишини у информацијама. Без обзира на искуство или величину пословања, сваки предузетник може да користи ове принципе у свом послу.